IL-PROĠETTI TAGĦKOM JIĊĊARAKU B’EFFETTIVITÀ?
L-iżvilupp effiċjenti ta’ proġett, f’żmien korrett u f’kundizzjonijiet u budget xierqa hu sfida li ma tkunx qatt tmiexla. Jekk timkom hu lest għal dan? Nistgħu ngħinuk. Grazzi għal snin ta’ esperjenza u netwerk estensiv, dejjem se tara s-specialista li teħtieġ magħna. Nistgħu nfittxu l-esperti tagħna ta’ proġetti b’mod fleksibbli skont il-bżonnijiet tiegħek. Nixtiequ u ntejbu t-tattiki operattivi, nagħmlu l-għażla t-tajba ta’ strategiji u nagħmlu l-implimentazzjoni tagħha.
“ Ħudu konsultazzjoni mill-esperti meta tkun hemm bżonn tiegħek”
Is-saħħa ta ‘ħiliet li tixtieq għal negozju tiegħek?
Garanzija tal-ħsieb tagħna hija li jgħinuk sabiex tkun success fil-biznes tiegħek.
L-konsulenti tagħna għandhom esperjenza wiesgħa f’varji setturi. Kull kumpanija taħdem b’differenza. Il-konsulenti tagħna jagħmlu applikazzjoni tal-esperjenza, il-għarfien u t-taħriġ tagħhom għall-tip ta ‘kumpanija u l-mod ta’ ħidma. Jekk dan hu Waterfall jew Agile jew organizzat funzjonalment jew permezz ta ‘matrice, l-esperjenza tagħna wiesgħa jadatta lill-kumpanija tiegħek.
F’Wolvision, l-isights u l-għodod speċjalizzati tagħna jindirizzaw ir-riskji li l-organizzazzjonijiet jiffaċċjaw, jipproteġu kontra mina, u jmaxximizzaw l-opportunitajiet fil-ġabra ta ‘riskji ġeopolitiċi, Sikurezza Kibernetika, GDPR u IT. Magħquda ma ‘għodod ta’ viżwalizzazzjoni u analitiċi, dawn jgħinu biex tieħu deċiżjonijiet tal-affarijiet informata u tippjana l-operazzjonijiet b’kunfidenza.
Tittella’ proġetti b’suċċess flimkien?
Is-specialisti tagħna fil-proġetti għamlu dan għal snin.
F’Wolvision Project Solutions, niddaħħlu l-varjetà wiesgħa ta ‘sfidi fil-proġetti tal-organizzazzjoni tiegħek f’suċċessi.
Programmazzjoni u Manageġment tal-Proġetti
- Proġetti tal-Iżvilupp tan-Negozju
- Proġetti IT u Diġitali
- Proġetti ta’ Bidla Organizzattiva u tal-Proċessi
Manageġment Interin u professjonisti
- Ruoli tal-Manaġament (medju, senjor, eżekuttiv)
- Esperti tal-Proċessi
- Talent żgħażagħ tal-Manaġament
Taħriġ dwar il-Ħidma tal-Manaġament u t-Team
- Żvilupp tal-Leadership
- Żvilupp tal-Għarfien
- Coaching
Appoġġ tal-Proġetti u Manutenzjoni / Appoġġ IT
- Għajnuna vitali lill-organizzazzjoni tal-proġett
- Esperti tal-proċeduri u tal-proċessi
Programm u Maniġment ta ‘Proġetti
NIRRIVOLU L-PROGRAMMI U L-PROĠETTI TIEGĦEK IL-ĠEWWA
Il-Wolvision Project Solutions toffri soluzzjonijiet effettivi ta ‘konsulenza u soluzzjonijiet strateġiċi fil-Programmazzjoni u l-Proġetti biex imxi bi negozju tiegħek. Nħallu priedka fil-kapaċità tagħna li nipprovdu lill-klijenti tagħna soluzzjonijiet li huma effettivi u kosto-effettivi. Billi jużaw l-esperjenza u l-espertiżża tagħhom, it-tim tagħna jista ‘jidħol il-proġett prioritjarju tiegħek għal-kompliment sukċessiv.
Is-servizzi tagħna ta ‘Programmazzjoni u l-Proġetti jinkludu:
- Rivediment ta’ Programmi u Proġetti
- Maniġment tal-Portafoll ta’ Programmi u Proġetti
- Maniġment ta’ Riskju ta’ Mitigazzjoni
- Analisi tal-Biżness
- Appoġġ ta’ Programmi u Proġetti (Uffiċċju ta’ Maniġment tal-Proġetti) u iktar.)
Sigurta’ diġitali u GDPR
ĦARĠA TA ‘SIKUREZZA TAL-KIBERTEKNOLOĠIJA U GDPR
L-użu ta ‘miżuri ta’ sikurezza tal-kiberteknoloġija mingħajr testar l-effiċjenza tagħhom jew mingħajr jifhmu l-użu tagħhom jista ‘jinfirxu l-qawwa tas-sigurtà tiegħek. Fl-istess ħin, jekk ma għandekx miżura ta ‘sikurezza tal-kiberteknoloġija f’pożizzjoni, għarfieni li huwa essenzjali biex tipproteġi negozju tiegħek. Fi Wolvision Project Solutions, offri servizzi ta ‘Pjanning u Analisi tal-Kiberteknoloġija ta’ Sikurezza li jgħinuk tiffurza l-miżuri ta ‘sikurezza tal-kiberteknoloġija tiegħek u jżommuk u l-biznes tiegħek protett minn vulnerabilitajiet.
- Cybersecurity Protezzjoni u Valutazzjoni tal-Iżvilupp tal- Riskji
- Mappatura tal-Proċess tal-Biżness
- Pjanning u Konsulenza tal-Komplijanza
- Analisi tal-Differenza
- u aktar.
Wolvision Project Solutions tipprovdi servizzi konsultattivi esaustivi lil negozji u l-organizzazzjonijiet biex jassiguraw il-konformità kontinwa mal-protezzjoni tad-data u l-Ġenerali Regolament dwar il-Protezzjoni tad-Data (GDPR). Ahna esperti provduti f’din il-qasam tal-protezzjoni tad-data u aħna lesti li noffru l-għarfien tagħna lill-klijenti tagħna. Il-konsulenti GDPR tagħna ser jkunu qed jagħmlu reviżjoni sħiħa tal-proċessi interni tiegħek, jidentifikaw riskji potenzjali, jsuggestu tmexxija u jsimplifikaw proċessi fejn hu meħtieġ sabiex tkun konformi.
Is-servizzi tagħna dwar is-Sikurezza tal-Kiberteknoloġija u l-GDPR jinkludu:
- GDPR Readiness & Privacy Impact Assessment
- Pjanijiet ta’ Vjolenza ta’ Data jew Inċidenti ta’ Data
- Gap Analysis
- Trabi ta’ Kuxjenza
- u aktar.
Arkittettura u Infrastruttura
SOLUZZJONI SKALJATI GHAL-LAGHQA TAL-GHALIET TIEGHEK
Wolvision tioffri specialisti li huma partikolarment esperjenti fil-arkitettura tal-infrastruttura u l-applikazzjonijiet ta’ IT. Jista’ jkun dwar:
- Cloud architects
- Architects tal-IT
- Architects ta ‘disinn ta’ soluzzjoni
Il-konsulenti tagħna japplikaw l-aħjar prattiċi biex jintgħażlu l-arkitetturi.
Offriżna appoġġ fil-kamp ta ‘sistemi, netwerks, sigurtà u service desk.
- Strateġija ta ‘Arkitektura Teknika u Soluzzjoni
- Assessments tad-Disinn tal-Infrastruttura
- Appoġġ fil-proċessi ta’ deċiżjoni tad-disinn
- Analisi ta ‘Gap
- u aktar.”
Analisi & Żvilupp & Testar & Implimentazzjoni
ŻVILUPPAW VISIONI U PJAN ĊAR GĦALL-FUTUR TIEGĦEK
Permezz tas-servizzi tan-negozju tagħna, ngħinuk biex nidentifikaw il-proċessi ewlenin tiegħek u nidħluhom biex jiġu ottimizzati għal aċċuratezza, effiċjenza u prestazzjoni aħjar. Nibdew b’analisi sħiħa tal-proċessi tiegħek u niċċekkjaw possibbli riskji tal-ħarsien u sfidi tal-negozju.
Noffru servizzi sħiħa ta’ analiżi tal-negozju u pjanar tal-kontingenza. Kull affari jista’ jseħħ; madankollu, permezz ta ‘l-analiżi u pjanar tal-kontingenza, nilħqu l-aħjar biex l-proprjetarji tal-affari jipprovdu għal kontingenzi imexxija.
Is-saħħa tal-konsulenti tagħna hija speċjalizzata, fost l-oħrajn, f’proġetti, proċessi u bidliet fiċ-Ċentru tal-IT u tal-Business.
Is-servizzi tagħna jinkludu:
- Infrastruzzura tal-Design
- Valutazzjonijiet tad-Riskju u Preparazzjoni ta ‘Pjanijiet ta’
- Kontinġenza
- Tikkjara ta ‘Pjan ta’ Kontinwità tal-Business
- u aktar.
Sostenn & Appoġġ IT
MA TKOMPLIX B’GHADA B’DAK LI GHAMILT LIL-HIN
Permezz tas-servizzi taghna ta’ konsulenza, nidentifikaw il-proċessi ewlenin tal- negozju tiegħek u noptimizzawhom għal aħjar aċċuratezza, effiċjenza, u prestazzjoni. Nibdew b’analizza sħiħa tal-proċessi tiegħek u nidentifikaw riskji ta’ sigurtà u sfidi tal- negozju possibbli.
Minn hemm, l-konsulenti tagħna jsolvu strategija proposta għall-iżvilupp. L-esperti tagħna jużaw kombinazzjoni ta ‘għodda analitiċi, intelliġenza, u teknoloġija biex jgħinuk tikkonsegwi riżultati sostenibbli fit-tul.
L-esperti tagħna ta ‘appoġġ tas-sistemi tal-IT huma passjonati u specialisti. Huma għandhom ħafna għarfien u dan jgħinu biex ikkomunikaw ma ‘kwistjonijiet ta’ appoġġ ta’ tekniċi baxxi u għolja. Aħna flessibbli u noqsux għal talba li teħtieġ.
Is-servizzi tagħna jinkludu:
- Sapport tal-flussi/proċeduri ta ‘manteniment (Itil)
- Taħriġ tal-komunikazzjoni
- u aktar.
Kif nagħtu xogħol?
Is-specialisti tagħna jagħmlu ħin għalik. Nixtiequ nappoġġjawkom fil-preparazzjoni, il-pjanar, u l-implementazzjoni ta’ proġetti u servizzi ta ‘appoġġ. Inproċedwixxu bħalaħħ:
STEP 1 – APPLIKAZZJONI
Titkellimna biex nissuġġeru konsultazzjoni b’xejn u mingħajr obbligu.
STEP 2 – KONSULTAZZJONI TAL-ESPERT
Is-specialist tagħna se jimxi ġewwa d-dar jew l-uffiċċju tiegħek. Flimkien magħkom, jiġu skoperti x’inhu meħtieġ fid-ditta tiegħek u fil-proġetti tiegħek u jipprovdu konsulenza personalizzata immedjatament.
STEP 3 – PROPOSTA
Wara l-konsultazzjoni, jintwera proposta. Wara l-ħlas tad-dħul ta’ l-proposta, jintwera kandidati. Wieħed mill-impjegati tagħna se jkun l-punt ta ‘kuntatt permanent tiegħek matul il-proċess ta ‘selezzjoni. Huwa garantit li ssib il-match ġust.
STEP 4 – PIĻANAR
Nkoordinaw magħkom meta tista’ tibda l-konsultant tajjeb.
STEP 5 – BDIEWA KUNSULTANT
Is-sħiħ (i) tagħna jiġu ġewwa d-dar tiegħek jew jaħdmu minn fjuri. U se jimxu fuq mod ta’ approċċ magħkom wara perjodu ta’ induzzjoni. Il-komunikazzjoni hija trasparenti u diretta. Minħabba li aħna barranin, nistgħu ngħataw ħarsa ġdida lejn il-proċessi u l-esperjenza tagħna se tiżgura li jkun hemm pjan eżekutabbli li ser jitħassar minn is-sħiħ(i) tagħna.
Tixtieq aktar kontroll f’proġetti tiegħek u taħdem biex tippripara l-kumpanija tiegħek għall-klijent tal-futur?
Project Management Office: Proġetti aktar slank
Maħsub ta ‘Professjonali tal-Ġestjoni tal-Programm (PMO) jassiguraw li l-proċeduri, il-prattiċi u l-operazzjonijiet tal-kumpanija jmorru sew – f’żmieni, fuq il-baġit u kollha b’mod simili. Il-PMOs huma hemm biex jassiguraw is-suċċess tal-proġetti u l-programmi, u dan huwa kritiku għax l-organizzazzjonijiet joffru valur permezz tal-proġetti u l-programmi. Kif jagħmlu dan jiddependi minn kif jintefqu fiċ-ċentru tal-organizzazzjoni.
Skont l-artikolu “Pulse of the Profession” tal-PMI, dawk l-kumpaniji li jgħaqqdu l-PMO tal-kumpanija fuq livell ta ‘strateġija kellhom 38 fil-mija iktar proġetti li jilħqu l-għanijiet u l-intenzjonijiet tal-biżness oriġinali minn dawk li ma għamlux. Huma wkoll kellhom 33 fil-mija inqas proġetti magħżula bħala failures.
Aħna fl-Wolvision nistgħu ngħinu l-PMO attwali tiegħek jew ngħinulek issaħħaħ proċessi / templates tal-PMO.
Is-servizzi tagħna jinkludu:
- Monitoraġġ u Kontroll tal-Performanza tal-Proġett.
- Żvilupp ta ‘kompetenzi u metodoloġiji tal-gestjoni tal-proġetti.
- Gestjoni multi-proġetti. Gestjoni strateġika.
- L-għaqda tan-negozju.
- Eżekuzzjoni ta ‘tassi speċjalizzati għall-manieraġġers tal-proġetti.
- Il-gestjoni tal-interfaċċi tal-klijent.
- u aktar.
X’inhi l-esperjenza tal-klijenti
Projett – K Verbeeck – Esperjenzi
Jien ninsab imprezzjionat ħafna mill kwalità tal-persuni, mhux biss professjonalment, iżda personalment, f’Wolvision. Huwa ħass sabiħ li taf li qed taħdem ma’ nies ta’ kwalità, etiċi u tajbin. Dan mhux dejjem dak li tirċievi meta taħdem b’risorsi esterni. K. Verbeeck
Proġett – A Van de Bosch – Esperjenzi
Il-konsulent tagħna tas-Soluzzjonijiet tal-Proġett Wolvision kien kapaċi jiġbor fil-qosor eluf ta ‘linji ta’ skeda u mogħdijiet kritiċi multipli f’10 jew 15-il minuta kull ġimgħa u jnaqqasha għal dak li kien verament importanti. Dik kienet sabiħa għalina. A. Van de Bosch
Proġett – T Veldman – Esperjenzi
Bħala fakilitatur, il-konsulent tagħna Wolvision kien metikolu u kien jaf l-mistoqsijiet biex jarrivaw l-informazzjoni meħtieġa biex jinbena l-proġett b’suċċess.. T. Veldman
Proġett – E Brugman – Esperjenzi
Ħafna jemmnu li nieshom għandhom kontest u esperjenza aħjar fil-navigazzjoni tal-organizzazzjoni tagħhom. L-vantaġġ, jekk tinduk f’Wolvision, huwa li jistgħu jkunu kumpanija neutrali li tistgħu tgħaqqad ma’ approċċ ċertament fattwali u ta’ panorama wiesgħa li jgħin biex jiġi stabbilit proġett għal success. E. Brugman
Proġett – K Andriessen – Esperjenzi
Ħafna drabi, il-kumpaniji joqogħdu lura milli jimpjegaw kumpanija ta ‘konsulenza esterna għaliex jaraw konsulenti esterni bħala għaljin u ma jiswewx dak li jiswew. Xi ħadd irid ikun lest li jieħu r-riskju, joħroġ fuq riġlejn u jħalli l-proċess jaħdem. Hekk tikseb suċċess reali u riżultati. K. Andriessen
Proġett – N Verstraeten – Esperjenzi
Benefiċċju kbir taħdem mal-Wolvision kien it-telf ta ‘l-istress. Kien proġett kumpless bi ħafna partijiet interessati involuti, u kien hemm potenzjal kbir ta’ impatt fuq l-organizzazzjoni tagħna. Li kull ġimgħa konna għandna appoġġ espert u ta ‘kull pass tal-proġett kien telf assolut. N. Verstraeten
Proġett – D Verwaaijen – Esperjenzi
Bħala klijent huwa importanti li taħseb fil-kapaċità u l-ħlas tal-tim tal-proġett tiegħek – is-Soluzzjonijiet tal-Proġetti ta ‘Wolvision bdew jagħmlu l-ħsieb kontra l-objettivi tal-proġett u ddemonstraw mar-raġunijiet l-kapaċità tagħhom li jgħinu biex joffru servizz ewlieni. D. Verwaaijen
Tirriżultaw il-programm u l-proġett tiegħek ‘il quddiem.
TIĠBED IL-PROĠETTI B’MOD EFFICIENTI
(PMO, evalwa u jirridu l-riskji)
Il-konsulenti tagħna fl-immaniġġjar tal-proġetti u/ jew tal-programm huma assi reali biex tittieħed l-ħsieb tagħkom. Għalhekk, il-konsulenti tagħna huma eżprimentati b’sena ta’ esperjenza, jkomplu jiżviluppaw l-espertiza tagħhom fi setturi differenti għal ħafna tipi ta’ assenjamenti, u l-aħħar, jibbenefikaw minn tali-kondiviżjoni ta’ prattika tajba interna.
Fil-bidu ta’ kull proġett, nivverifika l-validità tal-programm u t-taqsima tas-seħħ. Matul il-proġett, inżommu l-komunikazzjoni miftuħa mal-partijiet interessati u nkomplu naqsmu l-informazzjoni qabel, matul u wara l-implimentazzjoni tal-proġett.”
Operazzjoni Eċċellenza
NIŻŻEL L-IŻVEL TAL-KLIEM CUSTOMER U L-IMPLEMETAZZJONI TA’ PROĊESSI SEMPLIFICATI U BL-EBDA ĊAQLIEGĦ
(5S, Value Stream Mapping)
Proċess kost-effiċjenti u / jew operazzjoni tista ‘tkun aċċessibbli biss jekk sidien jifhmu l-bżonn u jkunu involuti fil-eliminazzjoni sħiħa ta’ attivitajiet mingħajr valur miżjud.
L-implimentazzjoni ta ‘proċess semplifikat u bl-ebda ċaqliegħa ma huwiex biss dwar l-applikazzjoni ta’ għodda standard, iżda wkoll dwar il-ħsieb tal-persuni korretti b’mindażżata tajba biex jintlaħqu dan l-objettiv tas-soluzzjoni tat-tnegħim.
Biex jintlaħqu dan il-għan, il-konsulenti tagħna huma mħejjija kontinwament biex iżommu l-ħiliet tagħhom u huma stimulati permezz ta ‘evalwazzjoni ta’ 360 darba biex jagħtu l-aħjar minnhom stess u jtejjeb fejn nistgħu nagħmluha flimkien.
Dan jippermetti lill-konsulenti tagħna li jappoġġjaw sħiħ l-organizzazzjoni tiegħek biex jintlaħqu l-eċċellenza operazzjonali.
Transformazzjoni tal-Bizness
TINNIRA U TĦADDIM BID-DIFENZJONI U ŻIEDA FUQ ID-DIMENSJONI UMANIKA B’FOKUS QAWWI
(Analisi tal-Business, Agile, Kontinwità tal-Business)
F’dinja li qed tikber fil-konnessjoni, l-informazzjoni u d-dinja diġitali, l-kumpaniji għandhom jgħaddu bidliet profondi li jaffettwaw il-prodotti u s-servizzi tagħhom, jiċċaqalqu l-istrateġija tagħhom, jagħmlu adattament fil-organizzazzjoni tagħhom u jitransformaw il-model ekonomiku tagħhom.
Nittama’ approċċ strutturat biex nilħqu li tibdil jinfetaħ b’mod faċli u ssir bi suċċess biex titwettaq benefiċċji li jżidu fit-tul.
Ir-risposta tagħna tkun li nilħqu l-inġinerija tat-tendenzi tat-tkhnoloġija u t-tendenzi tal-business flimkien u nteġġew l-element uman fit-qalb ta’ kull trasformazzjoni.
Flimkien mal-ħiliet u l-esperjenza tagħna fil-industrija, aħna nassistu f’komprensjoni tal-isfidi u nappoġġjaw f’revoluzzjoni tat-tnegozju tiegħek.
Tixtieq aktar kontroll f’proġetti tiegħek u taħdem biex tippripara l-kumpanija tiegħek għall-klijent tal-futur?
FUQ L-IMĦALLAT
Billi noffru l-konsulenti tagħna għal koordinazzjoni ta ‘proġetti, dan l-espert jista’ jiffoka b’mod sħiħ fuq ir-riżultat finali?
Int tkun tista ’tilħaqha magħhom b’tim. Ħafna teams huma mingħajr xi ħadd li hu responsabbli għall kwalità ta ‘prodott u jieħu deċiżjonijiet importanti.
Konsulenti tagħna huma kapaċi jirrappreżentaw l-interessi tal-klijent u jitrattawhom mal-team.
SPAĊJU GĦAL TIMKU
Bħala konsulent, inti speċjalizzat f’ħafna proġetti u għaldaqstant ukoll f’kumpaniji differenti. Minħabba d-diversità tagħhom, jistgħu jiddiskutu mal-klijent u jipproponu soluzzjonijiet għall-fażi li jmiss. Jżommu l-għoljiet tal-proġett u jiffaċilitaw biex it-tim jista’ jaħdem b’effiċjenza.
Billi aħna nużaw tekniċi tal-proġetti, noffru struttura u b’hekk nirriżultaw fl-istabbiltà tal-ħidma għall-team. Joffru l-għajnuna tagħhom biex jintgħażlu l-attivitajiet importanti li jridu jsiru. B’mod regolari, noffru sessjonijiet ta’ sinkronizzazzjoni biex nilħqu l-ħtiġijiet tal-klijent mal-progress tal-ħidma biex inħallu nintegraw il-prodott utli.
KOWĊEVOLI KONVINĊENTI
Il-konsulenti tagħna jemfasizzaw il-ħatra tagħhom ta ‘kowċċar. Jieħdu sehem attiv f’kollox li qed jiġri, biex kulħadd ikun infurmat tajjeb dwar it-taski u l-progress fil-proġett jew l-inizjattiva.
Huwa importanti għalina li nagħtu valur żieda lill-klijent u t-tim. L-ħsieb ta ‘Agile, waterfall jew kanban li jitrattaw l-għarfien għall-tim biex jgħinuhom jgawdu l-għanijiet tagħhom mhux xogħol diffiċli imma motto tal-ħajja.
L-għan li għandna hu li nagħmlu proġetti b’suċċess, imma l-mod kif nagħmlu dan huwa b’mod kollettiv mal-tim. L-entużjażmu huwa parti minn hekk.
FI DAR FIL-APPLIKAZZJONI DIFFERENTI
TL-għodod huma essenzjali biex nżommu ħarsien u biex inkunu nistgħu nieħdu ħsieb ta kollox b’mod strutturat. Kull kumpanija tuża CRM u għodod differenti biex jsegwu proġett/baċklog. Minħabba dan, aħna kapaċi jipprovdu konsulenza kif jiġi strutturat il-proċess tal-proġett u kif inhu divertenti għall-partijiet kollha involuti.
Għax dak li tixtieq, inti tippriżenta u bil-konsens ta’ kulħadd ser ikollok fin-naha t-tajba biex taħdem lejn ir-riżultat / prodott finali.