Qed tgħid “Il-ħidma tiegħna tikkopri?
B’aktar minn 15 sena ta’ esperjenza fil-qasam tal-televisjoni, tal-onlajn, tar-radju u tad-dawl barra mill-ġdid bil-kompaniji ewlenin, Wolvision Media Solutions tista’ tniedi fuq wealtħ ta’ esperjenza u nettwerk kbir li jista’ jagħti għajnuna għall-approċċ mediċi tal-klijent tagħna.
“Is-sistema tal-midja tiegħek qed taħdem għalik u għal klijenti tiegħek?
Maħsuba fuq kif tista’ tfittex ta ‘mod effiċjenti li t-talba ta’ midja tiegħek tista’ taħdem għalik billi għandek espert fuq il-lat tiegħek?
Dashboard tal-bini? Is-spezjalisti tagħna qed jagħmlu dan għal snin ilu.
Mod ta’ xogħolna huwa magħmud bil-involviment, l-approċċ ta’ soluzzjoni, il-ħsieb imprenditorjali u fokus qawwi fuq ir-riżultati. Ir-rikaxx kuntrattwali dirett li għandhom l-esperti tagħna jassigura li l-kumpanija tiegħek tkun qed issib opinjoni indipendenti u involuta fuq il-problemi tad-dixxiplina tal-media tiegħek. Dan jibni l-konfidenza li l-baġit tiegħek tal-media qed jiġi investit sew u tibbenefika minn rendiment ottimali fuq il-flus ta’ reklamar.
Assistenza fi tibdil ta ‘pjan ta’ approċċ tal-media tiegħek
Ritorn optimali dwar il-flus tal-iklanġar
Kunsill objettiv u indipendenti
Aktar minn 15 sena ta ‘esperjenza fil-televisjoni, online, ir-radju u l-iklanġar barrani
Strateġija tal-Midja:
Ħu l-ewwel pass ‘B’why’B’: liema obbiettivi huma li jitħallew billi jintużaw iż-żviluppi tal-midja? Kif nara dan fis-sena qrib u jekk ikun hemm konsiderazzjoni adegwata għall-ħinijiet twal? Liema risorsi jirnexxilhom b’mod effettiv għall-marka u l-grupp ta ‘ħarsien target? Biex tkun tista’ tgħin f’dak li jfassal l-ewwel pass tagħha, il-mistoqsija tal-‘B’why’B’ hija indispensabbli.
Wolvision Media Solutions jipprovdi appoġġ fleksibbli, direkt u personali biex jgħin f’dawk li jmorru wara l-mistoqsija tal-‘B’why’B’. B’dan il-mod, nisimgħu għażliet flimkien li jgħinu b’serjetà lill-marka tiegħek.
Media Planning & Contracting:
Meta l-‘why’ tal-użu tal-midja huwa fuq il-mejda u l-istrateġija tar-riżorsi ikkonkretizzata, huwa ħin għall-‘kif’. Meta u fejn huma l-kampanji attivi? Kif jintbagħtu u x’hu l-prezz korett? Kif nassiguraw li ma negozjawx biss il-prezz aħjar, imma li nagħtu wkoll l-mod aktar effiċjenti ta ‘ħlas?
Billi l-esperti ta ‘Wolvision Media Solutions jafu l-ħlas bħal xejn ieħor, il-konsulenza u l-kowoperazzjoni tagħna joffru tama u trasparenza f’proċess li mhux dejjem jista’ jkun trasparenti.
Analisi u Riċerka:
Bil-mistoqsija ‘X’inhu’, inti tissib taf liema huma r-riżultati tal-istrateġija u l-implimentazzjoni tal-midja tiegħek. X’inhu l-ħidma li t-effort attwali tkellem għalijek ikun klar bbażat fuq l-analiżi tal-kampanja u r-riċerka. Aħna nivalutaw l-KPIs ppredefiniti u nifhmu r-riżultati bħala parti mill-proċess. Dan jagħti l-opportunità li nifhmu r-ritorn fuq ix-xogħol ta’ reklamar li jitħalla barra mill-traffiku għal websites jew ir-raggiungiment tal-ħlasers.
L-esperti tal-Midja Wolvision għandhom esperjenza estensiva fil-qasam tal-Marketing u Venda u jipprovdu l-fuq minn dan, iddeoċa ta ‘valur aggiuntiv għall-brend tiegħek.
Branding tal-Midja:
Fid-dinja li hi mdominata aktar milli qatt mill-impjiegi visuali – hekk kif jgħidu “dak li tara hu dak li għandek”, aħna spiss nieħdu l-aspett awditorju bħal xi ħaġa li huwa nħarsa. Huwa preċiżament f’dan l-oqsma li l-marka tista’ tindirizza ruħha permezz ta’ strateġija awdjo qawwija.
Wolvision Media Solutions huwa speċjalizzat fil-media branding u jagħti sa marka tiegħek is-soltu tiegħha. Dan jagħmel l-marka tiegħek distinttiva u dejjem preżenti f’kull ċanale, anki jekk l-imwieġ vizwali huma limitati jew qegħdin ikkawżaw diffikultà.
Tixtieq kampanji ta’ reklami b’maximum ta’ effiċjenza u perspettiva fit-tul?
KIF NIXTGU?
Ispecialisti tagħna jagħmlu żmien għalik. Nixtiequ mhux biss nappoġġjawkom fil-preparazzjoni, il-pjanar u l-implimentazzjoni tal-istrateġija tal-marketing tiegħek, iżda ukoll nassistu b’mod prattiku.
Nipproċedu kif ġej:
STEP 1 – APPLIKAZZJONI
Tkun tikkuntattjana biex tissieħeb konsultazzjoni b’xejn u bla obbligu.
STEP 2 – KONSULTAZZJONI TAL-EŻPERTI
Is-specialista tagħna tal-midja jitlaqqa’ mal-klijent biex jiddiskutu l-għanijiet ta’ marketing u l-kanali preferuti.
STEP 3 – PROPOSTA
Bbażata fuq il-konsultazzjoni, it-tim tal-marketing jippreżenta proposta lill-klijent li tinftiehem l-approċċ tal-marketing.
STEP 4 – PIANIFICAZZJONI
It-tim tal-midja jinġabru pjan biex jilħqu l-pubbliku mirat permezz ta’ kampanji ta’ reklama u strateġiji ta’ penetrazzjoni tal-merkat.
STEP 5 – BDIEF TAL-PJAN
Il-pjan tal-marketing li jitħaġġlu f’kuntest ta’ aċċettazzjoni finali, jibda jinjoraw, inklużi l-preparazzjoni u l-esekuzzjoni ta’ kull tattika konkorda.
STEP 6 – ĦARSIEN U TRAKKJAR T-TKAXIR
Nħarsu u nitrakkjaw l-prestazzjoni tal-pjan tal-marketing biex nassiguraw li jilħqu l-għanijiet u l-oġġettivi tal-klijent.
STEP 7 – KOMUNIKAZZJONI MIFTUĦA
Nagħtu komunikazzjoni miftuħa miegħek bħala klijent tagħna biex niġbru l-opinjonijiet u nindirizzaw xi ċ-ċirkostanzi.
STEP 8 – RIVEDI U AGĦTILNA L-PJAN TA’ MARKETING
Nirvedi b’regolarità u naġġornaw il-pjan tal-marketing biex nibqgħu allineati mal-bidliet fil-merkat u l-ħtiġijiet tal-klijenti.
STEP 9 – MEASURA IR-REDĦA FUQ L-INVESTIMENT
Nimmettu l-ir-restituzzjoni dwar l-investiment (ROI) tal-efforts ta’ marketing u nagħmlu deċiżjonijiet magħmula fuq id-dejta għal strategiji futuri tal-marketing.
Qed ngħinuk biex nagħmlu differenza
Jekk dan ifisser li tigħallem iktar bejgħ, tikkonnetti aktar ma l-pubbliku tiegħek, jew tikkuntrata aktar persuni talentużi għat-tim tiegħek. Aħna nixtiequ li nħarġu nies u negozji lejn futur iżjed uman, sostnibbli u intelliġenti.
XI PEREŻENZA KLIJENTI
Midja – C Beeren – Esperjenzi
Grazzi għal il-pjan ta’ estrattija, għandna gripp aħjar fuq x’inhu l-ħlas tal-iżvilupp ta’ reklama tagħna. C. Beeren
Midja – K Thielle – Esperjenzi
L-għajnuna li aħna qablu għamel differenza tremendi billi għinietna biex nivvota għaż-żgħażagħ għalċejjieni tal-iktar scelti tal-ippubblikità.. K Thielle
Media – J van de Haterd – Esperjenzi
Il-pariri li rċevejna għenu lill-organizzazzjoni tagħna tneħħi kompletament il-piż tal-approċċ tagħna tal-midja. J. van de Haterd