LOPEN UW PROJECTEN EFFICIËNT?
Een project efficiënt, op tijd en binnen de juiste voorwaarden en budget afronden is een uitdaging zonder einde. Is uw team daar klaar voor? Wij kunnen u helpen. Dankzij jarenlange expertise en een uitgebreid netwerk vindt u bij ons altijd de specialist die u nodig heeft. U kunt onze projectexperts flexibel inschakelen op basis van uw behoeften. Wij ontwerpen en voeren operationele tactieken uit en begeleiden bedrijven van strategische visie tot implementatieplan.
” Schakel expertise in als je die nodig hebt”
Wat ik belangrijk vind, wordt hier aangemoedigd: langetermijnvisie en duurzaamheid.
{
Elke dag geniet ik van de mensen met wie ik werk. Er heerst een vriendelijke en leuke sfeer en ik ga met plezier naar mijn werk. Het management kent alle collega's bij hun voornaam en doet zijn best om persoonlijk contact te onderhouden.
{
Ik was op zoek naar stabiliteit binnen een bedrijf, maar met wisselende uitdagingen in mijn dagelijks werk. Dat heb ik nu gevonden.
{De cultuur binnen Wolvision is uniek. Iedereen helpt elkaar met een gemeenschappelijk doel: het leveren van de allerbeste service aan onze klanten.
{
Wolvision is een omgeving die mogelijkheden creëert om samen te groeien.
{Heeft u de expertise die uw bedrijf nodig heeft?
Uw succes garanderen is onze missie
Onze consultants hebben ruime ervaring in verschillende sectoren. Elk bedrijf werkt anders. Onze consultants passen hun ervaring, kennis en opleiding toe op het type bedrijf en de manier van werken. Of dit nu Waterfall of Agile is of functioneel georganiseerd of via een matrix, onze brede ervaring past zich aan aan wat uw bedrijf nodig heeft.
Bij Wolvision pakken onze specialistische inzichten’ en tools de risico’s aan waarmee organisaties worden geconfronteerd, beschermen tegen bedreigingen en maximaliseren kansen op het gebied van geopolitieke risico’s, Cyber Security, GDPR en IT. In combinatie met visualisatie- en analysetools helpen deze u om weloverwogen zakelijke beslissingen te nemen en activiteiten in vertrouwen te plannen.
Samen succesvolle projecten realiseren?
Onze projectspecialisten doen het al jaren.
Bij Wolvision Project Solutions zetten we de meest uiteenlopende projectuitdagingen van uw organisatie om in winst.
Programma- en projectbeheer
- Zakelijke projecten
- IT & Digitale projecten
- Organisatie- en procesveranderingsprojecten
Interim Management & professionals
- Management rollen (medior, senior, executive)
- Proces experts
- Jong management talent
Leiderschap en Teamtraining
- Ontwikkeling van leiderschap
- Kennisontwikkeling
- Coaching
Projectondersteuning & onderhoud / IT-ondersteuning
- Vitale hulp voor de projectorganisatie
- Proces- en proceduredeskundigen
Programma & Project Management
UW PROGRAMMA’S EN PROJECTEN VOORUIT HELPEN
Wolvision Project Solutions biedt effectieve programma- en projectmanagementconsultancy en strategische oplossingen om uw bedrijf vooruit te helpen. We zijn er trots op dat we onze klanten oplossingen kunnen bieden die zowel effectief als kostenefficiënt zijn. Door hun ervaring en expertise kan ons team uw project met hoge prioriteit tot een goed einde brengen.
Onze programma- en projectmanagementdiensten omvatten:
- Programma- en projectevaluatie/herstel
- Programma- en projectportfoliomanagement
- Beheer van risicobeperking
- Bedrijfsanalyse
- Programma- en projectondersteuning (Project Management Office)
en meer.
Cyberveiligheid en GDPR
U EN UW BEDRIJF BESCHERMD HOUDEN
Het gebruik van cyberbeveiligingsmaatregelen zonder de doeltreffendheid ervan te testen of het gebruik ervan te begrijpen, kan de kracht van uw beveiliging ondermijnen. Omgekeerd, als u nog geen cyberbeveiligingsmaatregel hebt getroffen, weet dan dat het iets is dat van vitaal belang is om uw bedrijf te beschermen. Bij Wolvision Project Solutions bieden we Cybersecurity Planning en Analyse diensten die zullen helpen uw cyberbeveiligingsmaatregelen te versterken en u en uw bedrijf te beschermen tegen kwetsbaarheden.
- Cyberbeveiliging en risicobeoordeling
- In kaart brengen van bedrijfsprocessen
- Compliance planning en advies
- Analyse van hiaten
en meer.
Wolvision Project Solutions biedt uitgebreide adviesdiensten aan bedrijven en organisaties om de voortdurende naleving van gegevensbescherming en de vereisten van de General Data Protection Regulation (GDPR) te waarborgen. Wij zijn bewezen experts op dit gebied van gegevensbescherming en staan klaar om onze expertise met onze klanten te delen. Onze GDPR-consultants voeren een grondige evaluatie uit van uw interne processen, identificeren potentiële risico’s, stellen verbeteringen voor en stroomlijnen processen waar nodig, zodat u compliant kunt blijven.
Onze Cybersecurity & GDPR diensten omvatten:
- GDPR-paraatheid en privacyeffectbeoordeling
- Plannen voor datalekken of incidenten
- Analyse van hiaten
- Bewustzijnstraining
en meer.
Architectuur en infrastructuur
OPLOSSINGEN OP MAAT
Wolvision biedt specialisten die bijzonder ervaren zijn in de architectuur van IT-infrastructuur en applicaties. Het gaat om:
- Cloud architecten
- IT-architecten
- Solution design architecten
Onze experts passen best practices toe bij het ontwerpen van architecturen.
Wij bieden ondersteuning op het gebied van systemen, netwerken, beveiliging en servicedesk.
- Technische en oplossingsarchitectuurstrategie
- Infrastructuur ontwerp afspraken
- Ondersteuning ontwerpbeslissingsprocessen
- Gap Analyses
en meer.
Analyse & Ontwikkeling & Testen & Implementatie
ONTWIKKEL EEN DUIDELIJKE VISIE & PLAN VOOR UW TOEKOMST
Met onze adviesdiensten identificeren we uw belangrijkste bedrijfsprocessen en optimaliseren we ze voor meer nauwkeurigheid, efficiëntie en prestaties. We beginnen met een grondige analyse van uw processen en identificeren mogelijke beveiligingsrisico’s en bedrijfsuitdagingen.
Wij bieden complete bedrijfsanalyses en noodplannen. In een bedrijf kan van alles gebeuren, maar bij Analyse en Contingency Planning streven wij ernaar bedrijfseigenaren te helpen bij het voorzien en plannen van onverwachte onvoorziene gebeurtenissen.
Onze consultants zijn onder meer gespecialiseerd in projecten, processen en veranderingen binnen een IT- en bedrijfsorganisatie.
Onze diensten omvatten:
- Infrastructuurontwerp
- Risicobeoordelingen en het opstellen van noodplannen
- Ontwikkelen van een bedrijfscontinuïteitsplan
en meer.
Onderhoud en IT-ondersteuning
BEGIN VANDAAG NIET MET HET WERK VAN GISTEREN
Met onze adviesdiensten identificeren we uw belangrijkste bedrijfsprocessen en optimaliseren we ze voor meer nauwkeurigheid, efficiëntie en prestaties. We beginnen met een grondige analyse van uw processen en identificeren mogelijke beveiligingsrisico’s en bedrijfsuitdagingen.
Van daaruit ontwikkelen onze consultants een voorgestelde strategie voor verbetering. Onze experts gebruiken een combinatie van analytische tools, inzicht, intelligentie en technologie om u te helpen duurzame resultaten op lange termijn te bereiken.
Onze it support experts zijn gepassioneerd en specialisten. Ze hebben een breed scala aan kennis en dit helpt bij het communiceren met low en high tech support vragen. Wij zijn flexibel en passen ons aan uw vraag aan.
Onze diensten omvatten:
- Ondersteuning onderhoudsstromen/procedures (Itil)
- Communicatie training
en meer.
Hoe werken wij?
Onze specialisten maken tijd voor u. Wij ondersteunen u graag bij de voorbereiding, planning. en uitvoering van projecten en ondersteunende diensten. We gaan als volgt te werk:
STAP 1 – AANVRAAG
U neemt contact met ons op voor een gratis en vrijblijvend adviesgesprek.
STAP 2 – DESKUNDIG ADVIES
Onze specialist komt bij u thuis of op kantoor op locatie. En bekijkt samen met u wat er nodig is binnen uw organisatie en projecten en geeft u direct advies op maat.
STAP 3 – VOORSTEL
Na het adviesgesprek krijgt u een voorstel. Na acceptatie van het voorstel worden kandidaten voorgesteld. Een van onze medewerkers is uw vaste aanspreekpunt gedurende het gehele selectieproces. U vindt gegarandeerd de juiste match.
STAP 4 – PLANNING
We stemmen met elkaar af wanneer de geschikte consultant kan starten.
STAP 5 – START CONSULTANT
Onze expert(s) komen bij u op locatie of werken op afstand. En bespreken met u een aanpak na een inwerkperiode. De communicatie is transparant en direct. Omdat we extern zijn, kunnen we met een frisse blik naar processen kijken en onze ervaring zorgt ervoor dat er een uitvoerbaar plan komt dat door onze expert(s) wordt beheerd.
Wilt u meer controle over uw projecten en uw bedrijf voorbereiden op de klant van de toekomst?
Project Management Office: Meer lean projecten
Een PMO zorgt ervoor dat bedrijfsprocedures, -praktijken en -operaties goed verlopen – op tijd, binnen budget en allemaal op dezelfde manier. PMO’s zijn er om het succes van projecten en programma’s te garanderen, en dat is essentieel omdat organisaties waarde leveren via projecten en programma’s. Hoe ze dat doen hangt af van hun plaats in de organisatie.
Volgens het artikel “Pulse of the Profession” van PMI voldeden bij bedrijven die hun bedrijfsbrede PMO afstemden op de strategie 38 procent meer projecten aan de oorspronkelijke doelstellingen en bedrijfsintenties dan bij bedrijven die dat niet deden. Zij hadden ook 33 procent minder projecten die als mislukt werden beschouwd.
Wij van Wolvision kunnen uw huidige PMO ondersteunen of u helpen bij het opzetten van PMO-processen/templates.
Onze diensten omvatten:
- Monitoring en controle van projectprestaties.
- Ontwikkeling van projectmanagementcompetenties en -methodologieën.
- Beheer van meerdere projecten.
- Strategisch beheer.
- Organisatorisch leren.
- Uitvoeren van gespecialiseerde taken voor projectmanagers.
- Beheer van klantinterfaces.
en meer.
Wat cliënten ervaren
Project – N Verstraeten – Ervaringen
Een groot voordeel van de samenwerking met Wolvision was de stressverlichting. Het was een complex project met veel betrokkenen en er was veel potentiële impact op onze organisatie. Elke week en bij elke stap van het project deskundige ondersteuning krijgen was een absolute verademing. N. Verstraeten
Project – D Verwaaijen – Ervaringen
Als klant is het belangrijk dat u gelooft in de bekwaamheid en inzet van uw projectteam – Wolvision Project Solutions heeft consequent de projectdoelstellingen gehaald en heeft keer op keer bewezen een eersteklas service te kunnen leveren. D. Verwaaijen
Project – E Brugman – Ervaringen
Velen denken dat hun mensen een betere context en ervaring hebben om door de organisatie te navigeren. Het voordeel als je Wolvision inschakelt, is dat zij een neutraal bedrijf kunnen zijn dat kan vasthouden aan een op feiten gebaseerde, algemene aanpak die een project echt succesvol maakt. E. Brugman
Project – A Van de Bosch – Ervaringen
Onze Wolvision Project Solutions consultant was in staat om elke week in 10 of 15 minuten duizenden regels planning en meerdere kritieke paden samen te vatten en terug te brengen tot wat echt belangrijk was. Dat was geweldig voor ons. A. Van de Bosch
Project – T Veldman – Ervaringen
Als facilitator was onze Wolvision-consultant nauwgezet en wist hij de vragen te stellen om bij de informatie te komen die nodig was om het project succesvol in kaart te brengen. T. Veldman
Project – K Verbeeck – Ervaringen
Ik ben erg onder de indruk van de kwaliteit van de mensen, niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk, bij Wolvision. Het is een geweldig gevoel om te weten dat je werkt met eersteklas, ethische en goede mensen. Dat krijg je niet altijd als je mensen van buiten betrekt. K. Verbeeck
Uw programma en project vooruithelpen
PROJECTEN EFFICIËNT BEHEREN
(PMO, risico’s beoordelen en beperken)
Onze consultants in project- en/of programmabeheer zijn echte troeven om van uw volgende project een succes te maken.
Hiervoor zijn onze consultants uitgerust met jarenlange ervaring, cultiveren ze voortdurend hun expertise in verschillende sectoren voor een brede waaier van opdrachttypes en last but not least, profiteren ze altijd van de interne uitwisseling van beste praktijken.
Aan het begin van elk project verifiëren we de geldigheid van het programma en de planning met de verschillende niveaus van de organisatie.
Tijdens het project onderhouden wij een open communicatie met de belanghebbenden en blijven wij communiceren voor, tijdens en na de uitvoering van het project.
Operationele uitmuntendheid
LUISTEREN NAAR DE STEM VAN DE KLANT EN UITVOERING VAN GESTROOMLIJNDE EN DEFECTVRIJE PROCESSEN
(5S, Value Stream Mapping)
Een kostenefficiënt proces en/of operatie kan alleen worden bereikt als de belanghebbenden de noodzaak ervan inzien en betrokken zijn bij de volledige eliminatie van activiteiten zonder toegevoegde waarde.
Het implementeren van een gestroomlijnd en defectvrij proces gaat niet alleen over het toepassen van standaardinstrumenten, maar ook over het hebben van de juiste mensen met de juiste mentaliteit om deze bedrijfsdoelstelling te bereiken.
Om dit doel te bereiken worden onze consultants voortdurend getraind om hun vaardigheden te verbeteren en worden ze gestimuleerd met een 360 graden evaluatie om het beste uit zichzelf te halen en te verbeteren waar we dat samen kunnen doen.
Hierdoor kunnen onze consultants uw organisatie volledig ondersteunen bij het bereiken van operational excellence.
Bedrijfstransformatie
LEIDEN EN UITVOEREN VAN GROTE VERANDERINGEN MET EEN STERKE FOCUS OP DE MENSELIJKE DIMENSIE
(Bedrijfsanalyse, Agile, Bedrijfscontinuïteit)
In een steeds meer verbonden, geïnformeerde en digitale wereld moeten bedrijven diepgaande veranderingen ondergaan die hun producten en diensten beïnvloeden, hun strategie op de proef stellen, hun organisatie aanpassen en hun economisch model transformeren.
Wij hanteren een gestructureerde aanpak om ervoor te zorgen dat veranderingen (zowel organisatorisch als digitaal) soepel en succesvol worden doorgevoerd en blijvende voordelen opleveren.
Ons antwoord ligt in het samenbrengen van zakelijke en technische trends en het integreren van het menselijke element in het hart van elke transformatie.
Samen met onze vaardigheden en branche-expertise helpen wij u de uitdagingen te begrijpen en ondersteunen wij u bij uw bedrijfsrevolutie.
Wilt u meer controle over uw projecten en uw bedrijf voorbereiden op de klant van de toekomst?
FOCUS OP RESULTAAT
Door onze consultants in te zetten voor projectcoördinatie. Kan deze expert zich volledig richten op het eindresultaat.
Daar kom je samen met een team. In veel teams ontbreekt iemand die verantwoordelijk is voor de kwaliteit van een product en die belangrijke beslissingen neemt.
Onze consultants zijn in staat de belangen van de opdrachtgever te behartigen en over te brengen op het team.
ADEMRUIMTE VOOR UW TEAM
Als consultant ben je gespecialiseerd in verschillende projecten en dus ook op bedrijven. Door deze diversiteit kunnen ze meedenken met de klant en vooruitdenken naar de volgende fase. Ze houden het projectoverzicht en faciliteren dat het team zijn werk kan doen.
Door het toepassen van projecttechnieken creëren we structuur en daarmee rust voor het team. Ze worden betrokken bij het maken van de WBS of backlog en worden gestimuleerd om zoveel mogelijk zelforganiserend te werken.
Dankzij regelmatige synchronisatiesessies stemmen we de wensen van de klant af op de voortgang van het werk naar een bruikbaar product.
OVERTUIGENDE COACHES
Onze consultants benadrukken hun coachende rol. Zij werken nauw samen met alle betrokkenen zodat iedereen goed op de hoogte is van de taken en de voortgang in het project of initiatief.
Voor ons is het belangrijk dat we toegevoegde waarde hebben voor de klant en het team. Agile, waterval of kanban overdracht van kennis aan het team om hen te helpen hun doelen te bereiken is geen strijd maar een levensmotto.
Het bereiken van de “finish” van het project is een doel, maar de weg ernaar toe doen we samen met het team. Enthousiasme maakt daar deel van uit.
THUIS IN DIVERSE TOEPASSINGEN
Tools zijn onmisbaar om het overzicht te bewaren en alles gestructureerd te laten verlopen. Elk bedrijf gebruikt zijn eigen CRM en Tools om een project / backlog op te volgen. Of het nu gaat om digitale tools zoals Jira of MS Project of het werken met sticky notes via kanban.
Wij adviseren graag hoe het projectproces is ingericht en hoe het voor alle betrokkenen leuk is. Want wat je leuk vindt, neem je over en daarmee ga je met z’n allen naar het eindresultaat / product.